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고령근로자에 대한 효율적인 지원체계 구축 컨설팅
시행기관 : (주) 미봉운수 실시기간 : 2008. 6. 5 - 2008. 9. 5. 참여자 : 신현종, 김현진 노무사 <목표> 연간 보험료 대당 1,000만원 정도를 사고예방을 통해 절감하여 보험료 등급의 인하를 통한 비용절감 효과를 경영효율을 증진과 직원들이 임금 및 복리후생 재투자를 모색함. 고령근로자들이 많은 운수업체의 특성상 건강관리와 스트레스 관리등을 통하여 고령자 고용안정을 도모함. 현 단 계 : 설문조사 실시(회사근무상황에 대한 노선별 애로사항 청취 - 설문결과 취합 - 회사의 의견제시 요청 -정리) 타사례 조사 : 타 회사의 모범사례를 연구하여 노사간 유익한 대안을 발견 다음단계 : 근로조건 및 임금에 대한 분석 안전관리 체계를 구축 : 사고방지를 위한 구체적인 프로그램의 설정(사고사례의 정리 및 분석 병행) 워크샾 : 노사화합을 증진을 위한 토론회 및 설문결과 발표 및 회사의 조치사항 발표(7/22, 7/29일 실시) 건강관리 프로그램 설계 건강관리에 관한 교육의 실시 고령자 노무관리 진단메뉴얼 제작 촉탁 근로자 관리방안 마련 안전관리, 건강관리 메뉴얼 작성 총괄보고 (9/12)
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신현종
2008-10-05 12:28
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본 컨설팅이 2008. 9. 12일로 종료되었고 이를 뉴패러다임센터에 보고하였습니다. 유류대의 인상으로 경영상 어려움이 가중되어 회사의 자체비용부담부분을 절감하느라 경비를 최대한 줄여 썻더니 컨설팅비용도 거기에 맞추어 줄여야 한다고 해서 억울하였습니다. 정부사업이라서 정해진 예산의 범위내에서 최대한 쓸돈은 써야 한다지만 내용을 보고 내실이 있는 경우는 컨설팅비용만큼은 제대로 지불되어야 마땅하다고 생각합니다. |
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